【课程回顾】《供应商全生命周期管理》9.17-9.18 杭州公开课成功举办

2022-09-22
来源:
  供应商全生命周期管理

课程回顾

2022年9月17日-9月18日·杭州专场
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企业要做好产品和服务的品质,就必须对于供应过程中的供应商管理进行系统性的有效管理,而这个管理必须贯穿从新供应商导入,产品验证,批量供应,问题的处理与解决,直至双方关系结束,而在整个关系生命周期内,需要推动供应商进行持续改善。这就要求采购与供应管理人员,必须具备对供应商全面管理的能力,能够建立供应商质量管理的体系,并且在管理过程中,制订,完善管理措施并有效实施。



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杭州专场
供应链全生命周期管理

2022年9月17日-9月18日,由采购帮商学院主办,针对采购及供应链管理人员、SQE及与供应商质量管理相关的人员的实战公开培训课——《供应商全生命周期管理》,在杭州成功举办。

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如何理解供应商开发管理的重要性?

如何掌握如何基于需求与供应市场制定供应战略的方法与工具?

怎样掌握实施供应商开发管理的流程步骤?

管理从开发,导入到与供应商中止合作各阶段步骤应该使用哪些方法与工具?

怎样推动供应商持续改善的方法与工具?

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带着这些问题,来自不同行业多个企业的采购精英齐聚一堂,共同学习讨论供应商全生命周期管理:开发、引入、评估、废止的全过程。

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本次课程沙炜老师从8个方面进行培训讲解:


如何做好供应商能力需求匹配?

互联网+时代如何实施高效寻源?

如何制订开发供应商的关系策略?

如何通过初审来筛选出潜在的合格供应商?

如何做好供应商现场审核?

如何管理供应商产品导入各阶段?

如何有效管理供应商的绩效表现?

如何有效终止合作与管理强势供应商?









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课上沙老师为了让学员们对课堂知识有更深刻的理解,方便日后工作中实战、实操。课程讲授采用专题讲解、案例分析、实战模拟、工具应用、互动答疑等形式进行;加之沙炜老师幽默风趣的讲课风格,让大家更深入的沉浸在沙老师营造的课堂氛围中。


为了让大家尽快融入课堂,学员们以小组积分制来回答问题、参与互动,各组抽取相应的积分,争夺优秀小组的称号。



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疑虑重重费思量,迎刃而解心自祥。


两天的时间转瞬即逝,学员们的满腔疑惑也随着课程的结束得到了满意的解答。


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