


伴随着这一系列的疑问,来自各行各业的采购精英们齐聚一堂,共同学习并探讨了供应商全生命周期管理的全过程。

本次课程沙炜老师针对8个方面进行了讲解:
如何做好供应商能力需求匹配?
互联网+时代如何实施高效寻源?
如何制订开发供应商的关系策略?
如何通过初审来筛选出潜在的合格供应商?
如何做好供应商现场审核?
如何管理供应商产品导入各阶段?
如何有效管理供应商的绩效表现?
如何有效终止合作与管理强势供应商?


课堂讲授采用专题讲解、案例分析、实战模拟、工具应用、互动答疑等形式进行;沙炜老师将自身积累的二十多年实践经验与系统性的理论相结合,配合风趣幽默的授课方式,让学员们在轻松活泼的氛围中学习,即学即用,既了解了原理,又学懂了实操。

在课堂上,学员们分成小组来回答问题、参与互动,营造了良好的学习氛围,各小组间相互学习,取长补短,共同进步。


课程结束,根据同学们在课堂上争取的小组积分和个人互动分享,评选出了冠军小组和3名优秀学员,并分别颁发了精美纪念品。


疑虑重重费思量,迎刃而解心自祥。
两天的时间转瞬即逝,学员们的满腔疑惑也随着课程的结束得到了满意的解答。
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