【精彩回顾】《供应商全生命周期管理》实战公开课，广州专场成功举办！

如何掌握基于需求与供应市场制定供应战略方法与工具？

如何掌握推动供应商持续改善的方法与工具？

如何掌握实施供应商开发管理的流程步骤？

这些一直困扰着无数采购管理者的难题，我们要怎么去解决？

带着这些问题，来自不同行业多个企业的采购精英齐聚一堂，共同学习讨论供应商全生命周期管理:开发、引入、评估、废止的全过程。

本次课程沙炜老师从8个方面进行展开：

第一步 如何做好供应商能力需求匹配

第二步 互联网+时代如何实施高校寻源

第三步 如何制订开发供应商的关系策略

第四步 如何通过初审来筛选出潜在的合格供应商

第五步 如何做好供应商现场审核

第六步 如何管理供应商产品导入各阶段

第七步 如何有效管理供应商的绩效表现

第八步 如何有效终止合作与管理强势供应商

课上沙老师为了让学员们对课堂知识有更深刻的理解，方便日后工作中实战、实操。课程讲授采用专题讲解、案例分析、实战模拟、工具应用、互动答疑等形式进行；加之沙炜老师幽默风趣的讲课风格，让大家更深入的沉浸在沙老师营造的课堂氛围中。

为了让大家尽快融入课堂，学员们以小组积分制来回答问题、参与互动，各组抽取相应的积分，争夺优胜小组的称号。

一天课程结束，同学们积极对当天所学内容进行知识梳理并分享了自己的学习心得。

疑虑重重费思量，迎刃而解心自祥。

两天的时间转瞬即逝，学员们的满腔疑惑也随着课程的结束得到了满意的解答。期待大家在接下来的采购工作实践中，能够运用今日所学更好的处理与供应商的合作关系，使采购工作更出彩和卓越。