在采购管理中,为提高采购人员的工作效率和专业素质,一些培训是非常有必要的。以下是采购管理需要进行的培训方面:
1. 采购专业的基本知识和采购的角色
- 采购与物料管理之间的关系。
- 采购和利润的关系。
- 采购计划以及采购管理的目标。
- 采购的基本要点。
- 采购在组织结构中的地位。
- 21世纪采购的特点。
- 采购工作的规则。
2. 采购业务操作体系
- 采购的权限。
- 基本采购流程。
- 采购的目录管理。
- 采购有哪几种方法。
3. 采购技术
- 综合知识。
- 采购对象商品所涉及的技术与知识。
- 市场分析与判断技术。
4. 成本控制
- 成本控制的概念。
- 成本控制的目的。
- 成本控制的方法。
- 成本控制的实施。
5. 供应商管理
- 供应商管理的重要性。
- 供应商管理的目标。
- 供应商管理的方法。
- 供应商管理的实施。
6. 谈判技巧
- 谈判的基本原则。
- 谈判的准备工作。
- 谈判的技巧和方法。
- 谈判的实施。
7. 人际沟通
- 人际沟通的重要性。
- 人际沟通的原则。
- 人际沟通的技巧和方法。
- 人际沟通的实施。
总之,采购管理需要进行多方面的培训,从基础知识到技能操作、成本控制、供应商管理、谈判技巧、人际沟通等各个方面都需要涉及。只有不断提高采购人员的素质和技能,才能更好地开展采购工作。